计划与任务 Plan / Tasks｜审核方案与跟踪进度
把复杂目标拆成可确认、可观察的步骤。
Plan 说明准备怎样做，Tasks 跟踪正在推进什么。前者适合需要先审阅方案的工作，后者适合执行中的多步进度。
什么时候值得先做计划
任务会修改多份文件、牵涉多个阶段，或你需要比较范围与取舍时，可以要求：
- 先阅读项目材料并提交计划，列出步骤、保存位置、不会覆盖的文件和完成标准。等我批准后再实施。
只想问一个定义、改一句话或做简单检查时，直接交流通常更合适。聊天里出现一段编号列表，也不一定已经形成需要批准的 Plan。
审阅正式计划
Agent 提交计划后，聊天里会出现计划卡。可以打开完整计划，也可以从右侧工作区查看。
按下面的顺序检查：
- 目标：是否解决本次问题，而非扩大成另一项工程。
- 输入：是否使用了正确材料，缺失项有没有列出。
- 步骤：是否先查证再实施，必要的确认有没有保留。
- 输出：文件类型、目录、同名处理和完成标准是否清楚。
- 核对：怎样证明已经完成，哪些部分仍需人工检查。
不一致时点击“要求修改”，写下具体意见；一致后点击“批准并开始”。提交失败会保留修改意见，可以检查后重试。显示审批失效时，请 Agent 重新提交当前计划，不要把旧按钮当作仍有效的批准入口。
- 批准方案与授予操作权限分开
- Plan 获批后 Agent 可以按方案继续，但实际文件、命令或外部操作仍受对应权限约束。看不清范围时，先要求澄清。
计划正文已经打开，但本次审批已失效，不能据此当作批准完成。
用 Tasks 观察执行
Agent 可将多步工作整理成当前会话的任务清单。右侧显示完成数量和各项状态：
- 待办：尚未开始。
- 进行中：正在推进。
- 完成：Agent 已将该项标记完成。
- 受阻：需要补充信息、条件或外部处理。
侧栏的 Tasks 用于查看，不是让你逐项勾选的个人待办应用。希望拆分、暂停或更正某项时，在对话里说明，由 Agent 更新清单。完成标记需要实际结果支持，不能替代文件核对。
两项虚构待办为 0/2；任务标记不代替实际结果核对。
计划变化时怎样继续
如果材料出现新限制，先让 Agent 说明变化及影响。改变关键范围时，要求更新计划；仅修正文案时，不必每次重建全部流程。
例如：“第一个阶段已经完成；第二阶段改为只修改提纲，先不要生成幻灯片。”随后核对计划、Tasks 和实际文件是否一致。
何时加入子代理或定时任务
计划中的几项工作相互独立时，可以使用子代理分工；需要下周再执行或每周重复时，建立定时任务。Tasks 本身不会触发未来运行，子代理也不是另一个定时任务。
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